2024年上年来，公司综合办公室聚焦“工作效率高、办事热情高、待人心肠好”的“两高一好”工作目标，在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、档案管理、后勤服务保障等多方面的任务。综合办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。

现就半年来的工作做一简要总结：

一、工作情况

一是锚定重点工作，当好“督察员”。构建‘12523’督察工作体系、细化党委综合各项资料，以高质量高标准顺利迎接上级2023年度考核、全面从严治党专项检查。围绕加速加力推进公司重点工作落地，坚持把督察督办作为抓落实的重要举措，建立健全督察督办工作机制。创新开展“周调度、月督察、季评价、年评优”重点工作考核机制，全力构建“12523”督察工作体系，先后制发重点工作任务清单x次，开展实地督察、书面督察、联合督察等x余次，超前完成新市场开拓、新公寓创建、新业务拓展等重点工程，获得上级督察部门年度考核加分x项次。2024年以来，先后下发《督察通报》x份、《预警提醒单》x份、《督办单》x份，考核问责x人次，处以经济处罚x万多元，有效推动了各项重点工作高质量落地。

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