国企年中工作会行政工作报告提纲

一、今年上半年主要取得的成绩

（一）强化经营意识，夯实经营要素，构建立体经营格局

（二）深推精细管理，提升工作效能，保障系统规范运行

（三）优化管理体系，提高管控能力，夯实企业管理基础

（四）规范财务管理，强化保障措施，增收创效成果显著

（五）广纳贤才强企，健全培育体系，打造精干高效队伍

（六）围绕中心工作，服务发展大局，突出思想政治引领

二、202...年下半年的主要任务

（一）坚持战略引领，聚焦主业定位，为高质量发展筑牢发展根基

（二）坚持深化改革，推动产业落地，为高质量发展凝聚强大合力

（三）坚持营销龙头，优化资源整合，为高质量发展提供有力支撑

（四）坚持精细管理，注重创效创誉，为高质量发展构建高效体系

（五）坚持人才战略，提升能力素质，为高质量发展注入强大动力

（六）坚持融资为先，增强财资管理，为高质量发展注入资金活力

（七）坚持依法合规，强化风险防控，为高质量发展营造法治环境

（八）坚持从严治党，突出政治引领，为高质量发展提供坚强保障

正文：

各位代表、同志们：  在全党上下深入开展新时代中国特色社会主义思想主题教育的关键时期，我们召开...公司...年中工作会议。这次会议，是公司成立...年来的一次重大盛会，既是传达贯彻集团公司年中工作会议精神，领会新思想，践行新要求，全面落实上级决策部署的工作布置会；也是系统梳理、全面总结公司各项工作的成绩和不足，分析原因，制定措施，外强经营，内抓管理，夯实发展基础的推进会；更是我们进一步统一思想，凝聚力量，明确方向，持续打造行业先进国企投资公司的工作动员会。    现在，我向大会作行政工作报告，请参会代表审议，并请列席会议的同志提出意见和建议。

一、今年上半年主要取得的成绩

上半年来，我们不忘初心、凝心聚力，牢记使命、砥砺奋进，盘点发展成果，企业态势向前向优，生产经营、企业管理、党建群团等各方面取得了很好的成绩，上半年完成新签合同额...亿元，营业收入完成...万元，利润总额完成...万元，经营性现金净流量为净流出...万元，人均创利...万元，资产负债率...%，总体秉承了“稳中有进、稳中向好”的发展理念。

（一）强化经营意识，夯实经营要素，构建立体经营格局

上半年以来，依托...技术及品牌优势，我们坚持舞活经营龙头，奋力打开市场局面，推动重点项目落地。

一是全面搭建高端平台。

集团公司、公司领导今年上半年先后拜访地方政府及部委、大型企业主要领导...次

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