税务局学习型机关工作经验材料

x税务局现有干部、职工x余人，担负着辖区内金融、保险、电力、石化、烟草等国家级支柱产业的税收征管工作。建局以来，共累计组织税收收入x多亿元。针对辖区内大型企业集团较为集中、企业内部结构复杂、高素质人员相对较多的特点，为适应现代税收征管需要，建设一支知识型、创新型的高素质税务团队。我局启动了学习型机关建设工程，确立了“一核心、三层次、四目标”为主要内容的“学习型机关”建设总体思路。一核心：即创建“学习型机关”。通过学习，重塑自我、完善自我、创新自我，强调终身学习，全员学习，有效学习，团队学习，实现全面学习-综合提升-持续创新-和谐发展的组织目标愿景。三层次：即按照全体税务干部、中层干部和人才库建设三个不同层次，全方位开展综合学习，提升综合素质。四目标：干部综合素质和综合能力的明显提高；干部基础业务知识和基本功更加扎实，相关业务知识面有所拓宽；培养出一批领跑级业务骨干。

近年来，学习型机关建设取得了显著成效，营造了和谐向上的工作氛围，提高了团队的核心竞争力，各项税收工作始终处于不断创新的良性循环中，大型企业管理、纳税服务等多项工作得到各级领导的高度评价。

一、全面学习，着眼未来发展

（一）确立目标，培养学习习惯

x税务局现有干部职工x余人，从年龄结构看，全局干部职工平均年龄x岁，其中：30岁以下人员占总人数x%；31岁至40岁人员占总人数的x%；41岁至50岁人员占总人数的x%；50岁以上人员占总人数的x%。从文化程度来看，全局研究生学历的干部占总人数的x%；大学本科学历干部占总人数的x%；大学专科学历占总人数的x%。

干部年龄结构和知识结构趋于老化的现实，与我们承担的全市

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