国企党建工作经验做法：“融党建”引领企业高质量发展

近年来，按照新时代国企改革发展和党建工作新要求，XX集团党委在系统思考总结以往工作的基础上，聚焦全面增强基层党组织政治功能和组织力，聚力打造以“融领”“融合”“融心”为主要内涵的“融党建”品牌，推进党建系统化、标准化、项目化、标杆化、有形化、信息化，构建联系职工“双网通”、关爱职工“双六一”、凝聚职工“双激励”机制，实施年轻干部培养“琢玉工程”，实现党建工作与生产经营全面嵌入、深度融入，“融党建”荣获企业党建十佳案例，XX等主流媒体多次报道XX集团高质量发展成效。

（一）注重“融领”，提升引领力，把握大局稳方向。按照“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节”的要求，强化政治领导、思想引领和组织保障，保证企业发展方向不偏离。聚焦强化政治领导，XX集团及权属、控股公司全面实现党建入章，形成“双向进入、交叉任职”领导体制，并建立“第一议题”、党委研究决定清单和前置研究讨论清单等制度，推动党组织领导作用发挥组织化、制度化、具体化。聚焦强化思想引领，立足XX集团历史文化、红色资源和发展实践，以“百年XX红色印记”为主题，系统打造“一本大事记、一部纪录片、一座纪念馆、一场实物展、一台红色话剧、一张红色家谱”六大载体，让党员身临其境受教育。聚焦强化组织保障，坚持做到企业发展到哪里党组织就跟进到哪里，做到了党组织应建尽建、党组织书记应配尽配。党委工作机构健全，党务工作者配备占在岗职工总数的1.6%。

（二）注重“融合”，提升组织力，赋能发展高质量。聚焦党组织建设和功能作用发挥、组织力提升，坚持“六化”驱动，促进党建工作与生产经营深度融合。坚持以系统化管理驱动融合，把“PDCA质量循环”管理方法导入党建工作全过程，做到党建与生产经营同步推进，并与班子绩效考核挂钩，

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