XXX县“两委”换届经验交流发言

今年来，XXX县着眼于XX村（社区）“两委”换届，严把村（社区）后备干部政治关、结构关、帮带关，优化调整村（社区）后备干部队伍建设，高质量推进换届有关工作。

一是严把责任关，确保责任落实“准”

通过召开党建办主任调度会、每月下发基层党支部工作指导意见，对村“两委”换届工作进行安排部署、跟踪推进，要求各镇党委坚决扛起责任，把村“两委”换届工作列入重要议事日程，认真研究，及早谋划，扎实做好换届选举各项准备工作。同时，采取以会代训的方式，组织各镇村相关工作人员深入学习换届选举文件、政策，加强对换届选举政策法规的学习与运用。

二是严把政治关，确保队伍政治能力“硬”

按照政治素养有关标准，围绕“政治三力”，突出在平时工作和急难险重任务中发现和识别优秀人员，及时将疫情防控一线、脱贫攻坚一线、项目发展一线表现突出的XXX名人员吸纳进村（社区）后备干部。县委组织部对乡镇确定的村（社区）后备干部联合县纪委监委、县委政法委等多个部门开展集中联审，对发现问题的人员及时调整，切实把政治上靠得住、作风上过得硬和想干事、能干事、干成事的优秀人员充实到村（社区）后备干部队伍中。

三是严把结构关，确保队伍发展后劲“足”

按照村（社区）村党组织书记XX、村主任XXX的比例要求，从年龄在35周岁左右、专科以上文化程度人员中后备致富能人、未就业大学生、退役军人、返乡创业人员、村经济组织负责人和有村组工作经历人员。对部分软弱涣散村、村内无合适后备干部人选的村，公开招聘XX名专职化村委工作员，并吸纳为村党组织书记后备人选。对部分工作能力强、群众基础好、带富能力强但年龄50周岁以上、初中以下文化程度的人员，按照各村实际，后备为村“两委”副职人选，逐步形成了以35周岁左右、高中以上文化程度为主、老中青比例合理的“梯队型”后备干部队伍。

四是严把牢培育关，确保队伍综合能力“强”